いくつかの会社のいくつかの仕事を並行して進めていますが、そのなかでいちばん重たいものは、ある会社のコーポレートサイトのリニューアルです。
創立30年。
事業変革の真っただ中にあるその会社には、さまざまな課題がありました。
経営者の考えが従業員に十分に伝わっていない。
会社の中で何が動いているのか見えにくい。
他のメンバーがどんな仕事をしているのか、どんな人なのか知らない。
会社の考えや強みが社外にも伝わっていない。
課題を挙げればきりがありません。
私はこの課題に対し、「コーポレートサイトをリニューアルしましょう」と提案しました。
それがちょうど1年前のことです。
はじめ、社長は半信半疑だったそうです。
それでも私は、「見える姿」を変えることが、会社の中に散らばっている考えや取り組みをつなぎ、組織を前に進める力になると考えていました。
まずは課題を整理し、仮説を立てる。
その仮説が正しいかを確かめるため、社内のさまざまな人に話を聞く。
創業時からいるメンバーにも、新しく加わったメンバーにも。
何度も対話を重ねながら、会社の中にある点を拾い集めていきました。
共感してくれる人たちと小さなプロジェクトチームを立ち上げ、社内でプレゼンを行い、制作会社を選定し、サイトの構成を考え、コピーを書き、少しずつ形にしていく。
コーポレートサイトづくりは、デザインを決めれば終わりではありません。
問い合わせの導線ひとつにも組織体制が関わります。
取引先ロゴの掲載ひとつにも、多くの確認作業が発生します。
だからこそ、サイトをつくる過程そのものが、会社を見つめ直す時間になります。
そして先日、社長からこんな言葉をいただきました。
「本当は半信半疑だったんです。でも進め方や、進めながら社内が変わっていく様子を見て、本当に良かったと思った」
まだ完成していません。
でも、作っていく過程そのものにも意味があったと感じています。
この一連の作業は、「編集」の仕事、そのものです。
ひとつひとつの点を拾い上げる。
点と点をつなぐ。
そうして少しずつ輪郭を与え、見える形にしていく。
編集という言葉を使うと、文章を書いたり、本を作ったりする仕事を想像する人が多いかもしれません。
でも私は、編集とはもっと根源的な行為だと思っています。
そんなことを考えていたら、7歳の娘が面白いものを作っているのが、目に留まりました。
もとになったのはこちら。
スーパーで買ったトマトの箱に入っていた、緩衝材です。
娘はこれを見て、ピンと来たようです。
切って、
描いて、
縫い合わせて、
こんな謎の生き物が２匹、生まれました。
たぶんあと２匹増えます。
私は会社の中に散らばっている人や考えや取り組みを見ています。
娘はトマトの箱の中に、まだ名前のない生き物を見つけました。
違うようで、似ている気がします。
何もないところから生み出す創作活動ではなく、
すでにあるものの中に関係性を見つけ、
意味を与え、
形にしていく。
編集とは、そういう仕事だと思っています。
会社の中でも。
暮らしの中でも。
点と点がつながったとき、人は少し動き出します。
だから難しいけれど、面白いんです。
